因此，博海OSO模式会为消费者排忧解难、提供必要的帮助。

总的来说，拾贝电商并不是压垮家具业的最后一根稻草，拾贝反而是家具业低迷期的一条出路，包括衣柜在内的家具企业应该紧跟时代发展潮流，以免落后于市场。但是，给自人们总是对新兴事物抱以怀疑、否定态度，这种源于本能的排外情绪，让传统与前卫之间产生激烈碰撞，产生一些非议。

正如两会上所提到的互联网+概念，己信互联网与传统行业的结合，是一种发展趋势。近年来，博海随着信息技术的飞速发展，电商也得到长足的发展。不少大型家具卖场号召抵制电商，拾贝一副你死我活的悲愤场景。

而行业内也不乏一些敢为人先的电商企业，给自为这个新兴产业充当排头兵。沉重的租金负担，己信让本来冷清的家具实体市场雪上加霜。

电商成家具业低迷期的一条出路业内人士认为，博海家具业作为传统制造业，是国家实体经济支柱之一，是绝不会消亡的一个行业。

当把这些难题放到网络上，拾贝仿佛加上了一个放大镜，把这些问题暴露得更为明显。与此同时，给自科技力量对物流、信息流、资金流进行整合，也能够为企业寻求高速、有效的企业管理与营销。

无论是技术投入还是品牌建设，己信衣柜企业都需根据自身实际情况，拓展思维，寻求发展。如果企业要想获得长远的发展，博海还是要靠自身品牌取胜，博海像如今衣柜行业几大知名品牌无不是这样，品牌效应已经给他们建立了一个庞大的潜在消费群体。

在当下的衣柜市场上，拾贝企业要做好品牌，推广尤为重要，衣柜品牌推广将是企业新一年的战略重心。部分衣柜企业试水电商，给自借用科技力量管理订单、给自销售、库存、售后等开展各方面的工作，在提高企业工作效率的同时，也为衣柜企业节省了大量的人力、物力、财力成本。